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因此企業家患心腦血管疾病、消化系統疾病、免疫系統疾病和內分泌系統疾病等身心疾病的比率明顯趨高。
在工業發達的日本,流行這樣一個名詞:過老死。意即"因被迫緊張工作從而承受的壓力超過所能承受的閾限,導致心臟病或中風而死"。
除此之外,對企業領導人威脅最大的還有厭世輕生的一念之差。當年上海大眾公司總經理方宏縱身從五樓躍下時,確實在企業界引起了不小的震撼:心理問題就在我們身邊。
其實很多絕望是因為那些鮮為人知的"苦衷和無奈"沒有得到適當的處理而造成的。往往他們在自殺前曾多次向周圍人發出求救的信號,但是對于心理學知識缺乏的人一般是很難覺察到這種信號的。
美國資料表明,藍領工人中的自殺率最低;而從事專門職業如經理階層、行政管理人員自殺率為最高。
心理困擾時刻不在摧殘著企業家的健康,同時對企業也產生了嚴重影響。因為心理狀況的好壞直接影響一個人的決策、組織、交往等能力,這些能力對一個管理者是至關重要的,許多企業的決策失誤、人際沖突、鋌而走險等因素,與企業家的心理狀況有直接的關系。由于企業中人們對心理的忽略與無知,致使許多可以避免的不良后果發生了。
人都有自己的性格,對于企業來說同樣有自己的性格。比如,民主的,專制的,放任的,等等。企業的性格很大程度上是企業家性格的物質外化。心理學上有句名言:性格決定命運。企業的命運同樣受企業性格的決定。企業的性格又很大程度上取決于企業家的性格。
所以,從某種意義上說,企業家決定企業的命運并非言過其實。
解決之道
由于我國當前一部分勞動力過剩、員工的素質較低,一些管理者就不尊重員工。但從一個企業的長遠發展來看,企業發展的關鍵因素是人,企業之間的競爭,歸根結底是人才的競爭。一個企業想在商界的競爭中永遠立于不敗之地,放棄對人的關注是寸步難行的。
關注人,一個重要的方面就是要關注他們的心理需要。從心理的角度來考慮他們在溝通、職業心理健康、人際沖突和激勵等方面存在的問題。
事實上,在歐美國家,企業都通過一種稱為員工幫助計劃的方法來解決企業中的員工心理困擾問題。歷經多年發展,被證明是解決企業員工心理困擾問題的優秀方案,有數據表明,美國500強企業中的80%都使用員工幫助計劃,在中國,我們首倡員工幫助計劃,并已取得一定的研究與實踐經驗。